Все кейсы
Ритейл
UX\UI-дизайн и проектирование
Интернет-магазин
Интернет-магазин термобелья Norveg
Клиент
Норвег
Дата запуска
Октябрь 2014
norveg.ru
Проект в архиве
Задача
Обновить сайт интернет-магазина по продаже термобелья «Norveg». Улучшить показатели продаж.
- 1 Проанализировав показатели о поведении пользователей за последний год мы спроектировали новый интерфейс. Всего более 30 экранов.
- 2 Перед стартом работ подключили сео-специалистов компании Webcom Media для учета внутренних сео-факторов.
- 3 Отработали все страницы конверсионного сценария — каталог, товар, корзину, процесс оформления.
Термобелье Norveg уникальный продукт, с уникальным магазином
-
Экстремальные виды спорта, охота -
Для повседневного использования -
Прогулки на свежем воздухе -
Долгое пребывание на холоде
«Купить сразу»
Позволяет быстро, в несколько шагов купить интересующий товар
http://norveg.ru
Над проектом работали:
Дмитрий Хоружко, Алексей Синкевич, Сергей Шишпор, Зоя Михалевская
Студия выражает благодарность Вячеславу Иванову за активное участие в разработке интерфейса.
15 октября 2014
Отзывы
Все отзывыМедиа
YouTube-канал
Обсуждаем, как интернет влияет на компании и людей. Разбираем явления, спорим о трендах, делимся своим опытом.
Смотреть на YouTube
Что объединяет пенсионеров-лудоманов, порно с пикселями, барсука-полицейского и страх плохо пахнуть?
Nineseven
Уходить с Wildberries после атак? Большинству селлеров — рано
В 1920 году в США закончился послевоенный экономический бум. Акции General Motors начали резко дешеветь. Основатель компании Уильям Дюрант пытался остановить их падение: полгода он скупал акции своей же компании на заемные деньги. В результате обанкротился.
В неспокойные времена люди больше склонны к импульсивным решениям.
После атак на склады первая реакция селлеров: остановить поставки, забрать товар и как можно быстрее запустить собственный интернет-магазин. Но в попытке спасти остатки можно быстрее похоронить весь бизнес.
Вот пять признаков, что уходить с Wildberries вам рано.
В неспокойные времена люди больше склонны к импульсивным решениям.
После атак на склады первая реакция селлеров: остановить поставки, забрать товар и как можно быстрее запустить собственный интернет-магазин. Но в попытке спасти остатки можно быстрее похоронить весь бизнес.
Вот пять признаков, что уходить с Wildberries вам рано.
Новые технологии — новые проблемы
Люблю смотреть всякие красивые графики и таблицы. На Pinterest могу долго залипать в подборках инфографики от древности до наших дней. И вот во время одной из таких вылазок пришла…
Воруйте ключи — это легко
Обучайте не только себя, но и клиентов
Есть штука, про которую почему-то мало говорят. Мне вообще кажется правильным подходом, что в работе обмен знаниями всегда идет в обе стороны.
Ты что-то хватаешь у клиента: е…
Публикации в СМИ
3 сентября 2025
Невидимая рука интерфейса: как ИИ меняет дизайн и дизайнеров
6 августа 2025
Исследование e-commerce: маркетплейсы не убили нас, а сделали только сильнее
27 мая 2025
Что не так с дизайном, или Почему я переориентировал свое агентство на веб-разработку полного цикла
15 апреля 2025
Наши 象: что я узнал про китайцев и китайский веб-дизайн, пока создавал сайт для мясокомбината
5 декабря 2024
«Менеджер должен понимать, чем живут программисты и дизайнеры»: как отбирать и обучать руководителей проектов
11 ноября 2024
«Мы работали как пирамида»: я открыл и едва не закрыл веб-агентство с оборотом 700 000 $ в год
Обсудим задачу
Мы свяжемся с вами, чтобы задать вопросы и обсудить задачу, цену, сроки и результат.
Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает.
Дмитрий Хоружко
CEO Nineseven