Nineseven — агентство
e-commerce полного цикла

С 2010 года строим интернет-магазины, которые не переписывают с нуля каждые два года.

За это время реализовали 540+ проектов и вывели десятки компаний в онлайн — от локальных брендов до МТС и «Газпрома».

Дмитрий Хоружко Дмитрий Хоружко CEO Nineseven
Алла Астахова Алла Астахова Проджект-менеджер
Елена Дюганова Елена Дюганова Аккаунт-менеджер
Павел Бокач Павел Бокач Продюсер проектов
Никита Щербацевич Никита Щербацевич Бэкенд-разработчик

Nineseven — единственное в Беларуси агентство, которое закрывает e-commerce полным циклом: от бизнес-анализа и проектирования до разработки, аналитики и техподдержки.

с 2010
в e-commerce

прошли этап становления, когда процессы еще не были отлажены, и выросли в зрелую компанию с повторяемыми, предсказуемыми результатами

40+
клиентов
среди которых

Почему так получается:

мы изначально проектируем системы с расчетом на масштабирование, а не решения, которые красиво смотрятся только на старте.

Почему выбирают нас

Клиентский сервис

Это часть ДНК компании: мы существуем, потому что у нас есть клиенты, которым с нами комфортно. Что это значит на практике:

  • Предлагаем решения, а не обсуждаем проблемы.
  • Обучаем клиентов — проводим семинары и воркшопы по аналитике, разработке, пользовательскому опыту.
  • Не умничаем: вы разбираетесь в своем бизнесе, мы — в своем.
  • Выполняем обещания и укладываемся в сроки.
  • Честно признаем ошибки, если они действительно были.
  • Общаемся в удобном для вас формате: Zoom, чат в мессенджере, кафе, встреча в офисе.
Узкая специализация

Мы могли бы делать лендинги и любые сайты, но сфокусировались на одном направлении и доводим его до совершенства:

  • Интернет-магазины с удобным интерфейсом — знаем, как сделать покупателей довольными.
  • Бизнес-анализ и аналитика — изучаем ваш бизнес, делимся опытом прошлых проектов, помогаем настроить и правильно читать метрики.
  • Техподдержка, за которую не стыдно — умеем планировать время, проверяем код, чиним то, что оставили предыдущие подрядчики.
  • Email-маркетинг — канал, который дает от 10 до 30% продаж в интернет-магазинах, и мы не даем его упускать.
Аналитика и big data

Мы любим цифры, потому что цифры врут меньше людей. Работаем с аналитикой на уровне больших данных:

  • Стримим данные с вашего сайта о действиях клиентов.
  • Собираем их в сессии.
  • Применяем разные модели атрибуции.
  • Находим самые эффективные рекламные каналы и экономим ваш бюджет.
  • Когда стандартных инструментов аналитики стало не хватать — мы написали свой.
Бизнес-анализ до старта разработки

Идти в разработку без стратегии — плохая идея: вы сделаете сайт и потом будете «лечить» то, что не работает, теряя время и деньги на переделки. Поэтому прежде чем писать код, мы формализуем цели, изучаем аудиторию и конкурентов и проверяем гипотезы.

  • Переделать сайт — не равно увеличить продажи.
  • Сначала анализ, потом разработка.
Опыт

2010 → 2026: путь от студии без выстроенных процессов до агентства, которое приходит с готовыми кейсами e-commerce, пониманием бизнеса клиента и конкретными метриками результата.

  • Более 40 клиентов, среди которых МТС, «Газпром», Mail.ru, Volkswagen, Blum, «Мегатоп», «5 элемент», «Остров чистоты».
  • 540+ реализованных проектов с 2010 года.

Как мы работаем: процесс от идеи до запуска

В основе — долгосрочные отношения и продукт,
спроектированный на рост, а не на быстрый релиз.

Аналитика и стратегия
Аналитика и стратегия
  • Изучаем бизнес клиента, собираем материалы и прошлые наработки.
  • Анализируем текущий сайт и конкурентов, разбираем лучшие практики рынка.
  • Изучаем показатели в Google Analytics: события, цели, конверсионную воронку, когортный анализ.
  • Обсуждаем бизнес-процессы и ведение CRM.
  • Формируем сценарии взаимодействия: потребности, цели, фрустрации и мотивацию аудитории.
  • Разрабатываем персонажей (customer personas) и user stories.
I
Проектирование и прототипирование
Проектирование и прототипирование
  • Строим структуру проекта на основе mindmap, потребностей персонажей и матрицы услуг.
  • Создаем CJM (Customer Journey Map) для e-commerce и сокращаем избыточные шаги в конверсионном пути.
  • Проектируем внешние интеграции.
  • Фиксируем решения в отчете с целевой динамикой ключевых показателей.
II
Дизайн и фронтенд
Дизайн и фронтенд
  • Готовим первичные шаблоны.
  • Параллельно начинаем разработку, чтобы не терять время между этапами.
III
Разработка
Разработка
  • Ведем разработку по гибкой методологии на принципах Kanban и с контролем версий.
  • Каждая задача имеет статус, реально отражающий ее состояние.
  • Новые задачи можно добавлять в любой момент.
  • Работа идет непрерывным потоком, не привязанным к жестким итерациям.
  • Еженедельные релизы выполненных задач через систему контроля версий.
  • Параллельно наполняем сайт контентом, а код оптимизируем под этот контент.
IV
Запуск и развитие
Запуск и развитие
  • Запускаем MVP.
  • Доделываем оставшееся и продолжаем развивать проект вместе с клиентом.
V

Как устроено взаимодействие по задачам

Чтобы не бегать за менеджером в поисках статуса задачи — весь процесс прозрачен и виден на kanban-доске:
Вы ставите задачу в redmine
Заявка приходит менеджеру в Telegram
На исполнителя создается задача в Битрикс24
Задача уходит в работу — статус всегда виден вам

Работа со сроками в двух форматах

Поток

Вы ставите задачи в бэклог, менеджер берет их в работу на ближайшее свободное окно у разработчика; готовая задача уходит в приемку.

Точные даты не называются — в среднем задачи закрываются за 3–5 дней после постановки.

Задачи короче 3 часов выполняются сразу, длиннее 3 часов — согласовываются индивидуально с каждым клиентом.

Поштучно

Каждая задача оценивается и бюджет согласовывается заранее; после согласования назначаются точные сроки.

Формат дает гибкое планирование бюджета, но задачи закрываются медленнее, чем в потоке.

Медиа

Telegram-канал

Из первых уст о внутренней жизни агентства

Перейти в TG-канал
Nineseven
Уходить с Wildberries после атак? Большинству селлеров — рано
В 1920 году в США закончился послевоенный экономический бум. Акции General Motors начали резко дешеветь. Основатель компании Уильям Дюрант пытался остановить их падение: полгода он скупал акции своей же компании на заемные деньги. В результате обанкротился.

В неспокойные времена люди больше склонны к импульсивным решениям.

После атак на склады первая реакция селлеров: остановить поставки, забрать товар и как можно быстрее запустить собственный интернет-магазин. Но в попытке спасти остатки можно быстрее похоронить весь бизнес.

Вот пять признаков, что уходить с Wildberries вам рано.

Обсудим задачу

Мы свяжемся с вами, чтобы задать вопросы и обсудить задачу, цену, сроки и результат.

Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает.

Поле обязательно к заполнению
Поле обязательно к заполнению
Поле обязательно к заполнению
Пожалуйста, ознакомьтесь и подтвердите согласие
Дмитрий Хоружко
Дмитрий Хоружко CEO Nineseven