Наши процессы и
принципы работы

В основе долгосрочные отношения. Важно сразу сделать продукт, который будет масштабироваться.

Анализ и стратегия

Фомирование сценариев взаимодействия на основе потребностей, список потребностей, формирование целей, фрустраций и мотивации.

Анализ конкурентов и разбор лучших практик
Анализ текущего сайта
Изучение показателей в Google Analytics: события, цели, конверсионная воронка и когортный анализ
Обсуждение бизнес-процессов и ведение CRM
Изучение прошлых наработок
Разработка персонажей, сценарии использования

Гибкий подход к разработке

В основе развития проектов лежат принципы Kanban:

01.
Каждая задача должна иметь статус, реально отражающий ее состояние
02.
Новые задачи можно добавлять в любой момент времени
03.
Непрерывный поток задач, не привязанный к итерации
04.
Еженедельные релизы выполненных задач через систему контроля версий

Процессы оптимизированы

Удобно, когда не нужно бегать за менеджером по мессенджерам в поисках статусов задач. Все статусы на kanban-доске.

01
Вы поставили задачу
02
Заявка приходит
менеджеру в Slack
03
На исполнителя создается
задача в Битрикс24
04
Задача уходит в работу

Работа со сроками в двух форматах

Поток

Вы ставите задачи в бэклог. Менеджер ставит их в работу на ближайшее свободное окно у разработчика.

Когда задача готова, она уходит в приемку.

Точные даты не озвучиваются, в среднем задачи закрываются в течение 3-5 дней после постановки.

Задачи меньше трех часов выполняются сразу, задачи больше 3-х часов согласовываются. Эти лимиты обсуждаются с каждым клиентом индивидуально.

Поштучно

Каждая задача оценивается, а бюджет согласовывается.

После согласования задачи планируются в работу и указываются точные сроки.

Поштучный формат позволяет гибко планировать бюджет, но задачи закрываются медленее.


Медиа

Telegram-канал

Из первых уст о внутренней жизни агентства

Перейти в TG-канал
Nineseven
Новые технологии — новые проблемы
Люблю смотреть всякие красивые графики и таблицы. На Pinterest могу долго залипать в подборках инфографики от древности до наших дней. И вот во время одной из таких вылазок пришла банальная мысль: насколько же легче стало упаковывать аналитику в понятный вид и насколько тяжелее при этом стало ее воспринимать.

Объясню в разрезе нашей работы. Чтобы создать дашборд со всякой аналитикой лет 15 назад, нужно было:
1. Собирать данные в одну базу и разгребать их оттуда вручную: продажи, заявки, прогресс по проекту — все ручками

Обсудим задачу

Мы свяжемся с вами, чтобы задать вопросы и обсудить задачу, цену, сроки и результат.

Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает.

Поле обязательно к заполнению
Поле обязательно к заполнению
Поле обязательно к заполнению
Пожалуйста, ознакомьтесь и подтвердите согласие
Дмитрий Хоружко
Дмитрий Хоружко CEO Nineseven